超市经理辞职申请书

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超市经理辞职申请书范文

  在当今社会生活中,需要使用申请的场合越来越多,我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。那么大家知道正规的申请书怎么写吗?下面是小编为大家整理的超市经理辞职申请书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

超市经理辞职申请书范文

超市经理辞职申请书范文1

各位领导:

  至从来到这个城市,我就在xx超市担任经理工作,到xx超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,因此这一年我被评为“xxx先进员工”。

  由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的.服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

  面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。

  在担任xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职,递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的

  再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

申请人:xxx

  xx年xx月xx日

超市经理辞职申请书范文2

尊敬的超市领导:

  您好!首先,感谢您从百忙之中抽出宝贵的时间来阅读我的辞职报告。

  怀着十分复杂的心情,写这封辞职报告。

  我是从20xx年xx月xx日到沃尔玛XX店正式上班,在这里得到了领导和同事的关心、指导、信任,使我获得了很多的机遇和挑战。在公司上班的这段时间里,我学到了很多操作性很强的知识。例如,如何收银,如何识别真假币,如何处理顾客的异议,如何调节好自己的情绪等等。特别是我的主管XXX等无微不至的关怀,以及同事xxX等等对我工作上的帮助,对此我非常的感激!

  我为曾经是公司的一员而感到自豪!有那么负责任的主管,那么辛劳的同事,实在是人生不可多得的美好经历。很敬重XX的口才,很佩服XX经理、XX的耐心,和蔼,很感动XXX的工作态度。

  偌大的公司,有如此忠厚,勤劳的同事,确实可以创造非凡!

  在工作的这些日子以来,我也发现了工作中存在的一些不合理问题,很“关公面前耍大刀的”提出“愚蠢的”解决办法:

  一、员工工作心情和积极性。对于收银的同事,犯了错,若不是很重要,不是很亟待解决的问题,就不要马上开指导。而是等到要下班的时候再去处理。例如,员工硬标忘了取,折扣忘记打等。酌情解决,就显得管理很人文化。这还可以提高员工的工作效率。

  二、仓库一楼管理。对于刚进来的商品,乱堆放在一楼。各个部门的人去取货时候,任意践踏,摧残,这对于商品损耗明显是一个重要的因素。在卸货、堆货、取货时,应该有个很好的规定。

  三、收银机扫描仪。收银是完成商品交换最重要的环节,收银的质量直接影响着购买的顺利进行。有一部分是顾客说“扫描不了,不要了”,因为在他们眼里,扫描不了的.商品是过期产品,质量不可靠。造成积累了很多散货,折旧了商品的价值。扫描仪的老化,陈旧是罪魁祸首,我们是否考虑再换一批。这样,工作效率上来了,顾客长龙也由“瘦”变“肥”了。

  四、清仓产品的处理。公司为了保证“顾客至上”这一标语,规定员工24小时后才能购买清仓产品,这对于为公司拼死拼活的同事来说,也是不公平的。因为员工也有双重身份:即员工和顾客。依然有员工埋怨和隐藏清仓商品,违规事情依然存在。可见,规定不够完善。

  当然,以上不是我辞职的原因,只是年轻人的冲动,对自认为不合理的现象妄加评论,实乃愚见,失礼。

  我是一个看重承诺,信守承诺的人,本该按约留在沃尔玛效力,感谢公司对我的厚爱。但,要开学了,学费是个“大单”,我得回去帮家里人做些劳务,多陪陪父母,一方面是筹钱,另一方面是感恩父母的养育之恩。

  为此,我请求,20xx年7月31日辞去前台收银员的职务,给公司造成的不便,我深感抱歉。

  此致

敬礼!

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