辞职申请书模板六篇
在当今社会生活中，申请书与我们的关系越来越密切，申请书是我们提出请求时使用的一种文书。那么相关的申请书到底怎么写呢？下面是小编为大家整理的辞职申请书6篇，欢迎阅读与收藏。
辞职申请书 篇1
尊敬的公司领导：
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
经过两年多在公司的工作，我学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
考虑到个人的职业规划与如今公司业务缩减。经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。希望公司能早日找到合适人手接替我的工作并希望能于今年8月底正式离职。
在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好本职工作，同时也会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的.离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
之前在工作当中处理有不妥之处望给予宽宥!谢谢!
此致
敬礼
xxx
20xx年x月x日
辞职申请书 篇2
尊敬的领导：
您好！我是生产部经理xxx，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自20xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的`感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
辞职申请书 篇3
尊敬的xx经理:
您好!首先我很抱歉这是一封辞职信，很感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自从我进入了xx餐厅之后，由于你对我的指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在餐厅的工作，我从中学到了许多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作让我觉得力不从心，为此我作了很长时间的思考，我决定递上辞呈。
为了不因为我个人能力不足的原因影响了餐厅的正常运作，更迫切的原因是我必须在20xx年x月后参加计算机等级证的培训，较长时间内都不能上班，所以经过深思熟虑之后，我决定在20xx年x月前辞去而我在餐厅的工作。我知道这个过程中会给你带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
感谢长时间以来您和餐厅各位同事对我的'教导和照顾，在餐厅这段经历对我而言异常的珍贵。将来无论什么时候，我都会以自己曾经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的工作历程将是我整个职业生涯发展中相当重要的部分。
祝餐厅领导和个各位同事身体健康'工作顺利!
再次对我离职给餐厅所带来的不便表示抱歉。同事希望餐厅能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑和批准。
辞职人：xx部门xxx
xx年xx 月xx 日
辞职申请书 篇4
尊敬的领导：
从XX年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在公司里我也学会了如何与同事相处，如何与客户建立关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司赋予学习时间，学习了新的东西来充实了自己，并增加自己的知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的.感谢!在下半年的时间里，公司赋予了我很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满足，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，自己也感觉自己的能力还不能胜任，在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己一番慎重考虑后，现向公司提出辞职，望公司赋予批准。
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月30日
辞职申请书 篇5
尊敬的医院领导：
您好!
我是xx，我非常遗憾我来向您辞职了，从医八年的时间，我在xx这里留下了太多的回忆了，经历了一次次的工作难题，经过了日日夜夜的奋斗，我让自己现在的情况处在了一个非常不错的状态，在工作上面我一直认认真真，做好的自己的本职，不管是在什么时候我都非常的清楚自己的职责所在，作为医生我身上承担了太多的责任，做好每一堂手术，看好每一个病人，我非常在乎自己在xx这里收获的东西，这是宝贵的，在我工作这八年的时间中，我就一直很专注这份工作，我时刻都清楚能够保持到现在已经是非常的不易了，这次我辞职也实在是有我的理由，我应该考虑到这些，也不断是在什么时候通过对自己的'一些全面了解，然后在工作生活上面继续对自己打造更加好的原则，我会到这这份工作的热情，继续发挥今后的人生的。
现在的我一天天对自己失去了很多的动力，我对自己这种情况很是不放心，我也知道作为一名医生保持一个好的状态工作是多么的重要，从来都是对自己有足够的信心，有足够的耐心，对待工作一直都非常的认真，当然我也知道在工作当中保持一个好心态都是基本的职业素养，现在的我已经没有了之前那红做那个动力，工作不能让自己这么放松，也不能让这忠情况继续发展下去，这很危险，我对自己这段时间的工作有着一个非常好的结论，那就是做得不够好，我对自己很是不满意，我因为自己个人的一些原因，有的时候在工作当中就不够认真了，处在这么一个状态下我肯定会让自己越来越堕落的，这当然不是我所想要看到的。
我总计了自己很多问题，在生活工作当中没有一个好状态，是做不好任何事情的，我不能因为个人生活上面的一些原因继续影响工作了，也不能让这种情况继续发展下去，当然这归根结底还是我自己的问题我，面对这些总是要解决的，那么实现自己的价值就非常的重要了，生活当中我很多事情都是需要足够的耐心，足够的信心，这些都是前提，当然我也知道这些原则性的东西，辞职我是想了很久了，下定这个决心我也做出了很多决定，因为现在我生活当中有太多的事情我要去解决了，不能分心再来工作，这虽然是遗憾，但是也是我要经历的，我会让自己继续保持这份优良的工作修养，请领导批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
辞职申请书 篇6
尊敬的XX总：
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的`职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
此致
敬礼
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
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