房地产个人辞职报告模板汇编5篇
现今，换工作是一件再正常不过的事了，我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职，这时就要思考一下写辞职报告的事情了。相信许多人会觉得辞职报告很难写吧，以下是小编整理的房地产个人辞职报告6篇，希望能够帮助到大家。
房地产个人辞职报告 篇1
尊敬的公司领导：
入职ns项目工作已经半年了（为ns项目服务15个月，前期为顾问公司，后进ns），我在项目中学到了不少宝贵的经验，感谢ns集团给予我这份工作平台，感谢公司各位领导及同事的`长期关心。
由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑，我长期处在这样的工作压力、精神状态下，实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。
我感谢ns给我提供的工作平台，感谢李总给予我这份工作，但是在这种环境下我已经无法承受，未能完成项目收尾工作，同时向李总说声对不起！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
房地产个人辞职报告 篇2
尊敬的领导：
我向公司正式提出辞职。
我自20xx年12月6日进入房地产公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的`一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!
我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准!
祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
辞职申请人：xxx
房地产个人辞职报告 篇3
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的.离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职。
请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望领导们及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：
房地产个人辞职报告 篇4
尊敬的领导：
我向公司正式提出辞职。
我自20xx年12月6日进入房地产公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的`机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢！但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持！
我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准！
祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：xx年x月x日
房地产个人辞职报告 篇5
尊敬的领导：
转眼间，我来公司已四个多月了;回首四个多月以来，真是一言难尽;既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长;但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
反思一：
“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。
我们姑且不谈营销策划，单从工程管理来说，从项目总体经营计划到工程进度计划我们做了吗，施工单位做了吗，这你是清楚的'，即使有，那也是糊弄的。
我们也该静下来想一想，____公司在房建方面是缺乏经验，但是我们今天要他抢这部分，明天又要他抢那部分，我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱，增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目总体经营计划的时候了，以便指导项目施工计划。
反思二：
过去靠经验管理，未来靠流程复制，靠文化凝聚人心，用制度规范。这一点____无疑是典范，从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司，____始终强调制度和流程的重要，不断把成功的经验进行。刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。作为一名新员工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，办公室没有，会议室没有，也没有谁告诉我，我只有去打听，以便进行新的制度建设。刚来时，公司就开始改革，统一作装、每周例会做计划，但后来执行的怎样，大家是有目共睹的;连会议纪要都没有了，谈何制度化建设;我的工程管理制度化建设也就搁浅了。
反思三：
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致;你是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，但前提是要有很强的执行力;可公司有一个很不好的习惯，那就是“我不会，你去做”或干脆当面顶撞你说：不去;我看到这一切，无语。
记得管理工程的有关负责人就多次当面顶撞你，刚来公司时，听他的口气，好像____是他家开的一样，这种人应该发挥他的长处，多跑跑报建工作;也好为我的继任者提供一个好的工作环境。
我也和你探讨过公司的管理和加强制度化建设方面的问题，你告诉我，公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法，当然管理方法本身没有对与错，适应就是对的，只能是我不适应公司这种管理体制。
反思四：
我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职?第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心，也不必担心，地球离了谁都照转。
谨以此篇作为我的辞职报告，请予以批准。
此致
敬礼
辞职人：____
20xx年____月____日
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