房地产个人辞职报告3篇
在公司呆了一段时间后，我们或许会因为个人原因而选择离职，这时候有可能会要求我们写辞职报告。不知道辞职报告里该写什么？下面是小编为大家收集的房地产个人辞职报告3篇，欢迎阅读与收藏。
房地产个人辞职报告 篇1
尊敬的领导：
您好！
我是XXX，在XX路分店做销售的，今天之所以给您写这个是因为我要辞职了，希望您能够同意且批准。之所以辞职，所有的原因都在于我自己本身，所以下面可能会有不妥的言语，还请您能够见谅。
我是在20xx年X月加入的XX这个大家庭，主要的工作就是租房，卖房的销售，每个月拿着一点点微薄的底薪，所有的工资大部分都是在订单的提成里面，可是对于订单的提成并不是在当月就发放给我们，而是需要等到客户讲尾款、手续全都办理好之后，才能发放到我们手上，加上公司的抽成到我们手上的`不算很多，但是话又说回来，销售这个职业，房地产这个行业，本身竞争压力就大，现在同行的太多了所以我们如果不努力，每天不尽自己最大的力，根本就在这个城市生存不下去，所以我每天起早贪黑的工作，每天跟进所有有意向购房或者租房的客户，对他们点头哈腰，言听计从，就是希望他们能够在我这个下个单，当然我们的收入也主要是靠着他们的订单，稍有不慎，稍微不注意，可能他们就在别的地方下单了，所以房地产销售真的是一件很累，很辛苦的工作，可是我辞职的原因并不是因为它累，它辛苦，如果我是因为怕苦怕累，当初我就不会选择干这个了，反之，我觉得销售这个工作真的很锻炼人，能够让人快速的成长，所以我还是很感谢XX这个地方带给我的成长，让我明白了很多道理，在跟进客户的时候也懂得了很多为人处世的道理。
您也知道，从我来到这里到如今此时此刻，我的业绩并不是很好，也可以说通过我手的订单真的不算多，早在几个月前，我就给自己订了个目标，如果在这个几个月的时间里，我能完成自己给自己定下的目标，我就继续在这个行业做下去，如果不能我就只能另谋出路了，很显然，我没有完成，所以我就很怀疑自己，可能自己真的不不适合这个行业，我真的应该去从事一下别的工作，毕竟我作为一个男人，我需要赚钱养家，我不可能总是这样子浑浑噩噩的过这一生。刚好我与公司签的合同也快要过期了，所以在合同满之后我就不打算续约了， 希望您能够理解我的苦衷，也希望您能够同意我的这个辞职报告。
最后，很感谢公司，感谢公司带给我的所有。祝愿公司能够更加的繁荣，在以后日子里，发展的越来越好。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
房地产个人辞职报告 篇2
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职。
请您谅解我做出的`决定，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望领导们及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：
房地产个人辞职报告 篇3
尊敬的领导：
转眼间，我来公司已四个多月了;回首四个多月以来，真是一言难尽;既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长;但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
反思一：
“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。
我们姑且不谈营销策划，单从工程管理来说，从项目总体经营计划到工程进度计划我们做了吗，施工单位做了吗，这你是清楚的，即使有，那也是糊弄的。
我们也该静下来想一想，____公司在房建方面是缺乏经验，但是我们今天要他抢这部分，明天又要他抢那部分，我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱，增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目总体经营计划的时候了，以便指导项目施工计划。
反思二：
过去靠经验管理，未来靠流程复制，靠文化凝聚人心，用制度规范。这一点____无疑是典范，从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司，____始终强调制度和流程的重要，不断把成功的经验进行。刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。作为一名新员工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，办公室没有，会议室没有，也没有谁告诉我，我只有去打听，以便进行新的制度建设。刚来时，公司就开始改革，统一作装、每周例会做计划，但后来执行的怎样，大家是有目共睹的;连会议纪要都没有了，谈何制度化建设;我的工程管理制度化建设也就搁浅了。
反思三：
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致;你是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，但前提是要有很强的执行力;可公司有一个很不好的习惯，那就是“我不会，你去做”或干脆当面顶撞你说：不去;我看到这一切，无语。
记得管理工程的有关负责人就多次当面顶撞你，刚来公司时，听他的口气，好像____是他家开的一样，这种人应该发挥他的长处，多跑跑报建工作;也好为我的继任者提供一个好的工作环境。
我也和你探讨过公司的.管理和加强制度化建设方面的问题，你告诉我，公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法，当然管理方法本身没有对与错，适应就是对的，只能是我不适应公司这种管理体制。
反思四：
我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职?第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心，也不必担心，地球离了谁都照转。
谨以此篇作为我的辞职报告，请予以批准。
此致
敬礼
辞职人：____
20xx年____月____日
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