个人的辞职报告

关于个人的辞职报告5篇

  进入一家公司一段时间后,我们或许会因为个人原因而选择离职,这也意味着,需要写辞职报告了。怎样写好辞职报告呢?下面是小编收集整理的个人的辞职报告5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于个人的辞职报告5篇

个人的辞职报告 篇1

  赵总,您好!

  从XX年到如今,在一起相处了快4年多时间,我也学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会,在良好的环境中工作和学习!在这样的态势下,我选择辞职,我确实有点舍不得,也想了好久!

  选择辞职,不是因为赵总您对我不好,也不是赵总您给我的待遇不好,这点您也应该知道,自从来公司正式入职后,我从来都没有提过关于待遇问题的。我选择辞职,主要原因是:虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。而在一个环境里,工作时间长了,人没有了上进的欲望,而且有些倦怠的感觉。其实从XX年年的时候,这样的感觉就很明显。而我最不愿意地就是自己在这样的状态里生活与工作。

  自从我离开学校踏入社会的那一刻起,我就有个梦想,要么拥有自己的事业,要么努力做个职业经理人,虽然目前我距离这两个都很遥远,但是我自己的梦想,我不能轻易放弃.要让自己成为独挡一面的能手,我必须放弃眼前的安逸,去新的环境磨砺自己,努力改变自己,突破自己,让自己真正的能够前进与成长。

  而目前,我们公司的管理体系与态势以及组织机构,我觉得都与我自己的梦想不太一致,在这里,我可以取得还算不错的收入,但这个不是我理想的全部。您也是个做事业的人。我想,您能理解我的这个想法。

  我将把手上的业务交接给小卢,或者,您可以另外安排一个人,我想在3月下旬左右完成交接工作,当然如果在3月下旬,事情还没有处理好,我会继续延迟时间,直到把一切工作交接清楚。所以广交会我也就不去了,您还是另外安排其他人,让他们做好准备。(附件,是我手上现在正在做的和以前曾经做过客户!请查阅存档!)

  我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请赵总尽管分配,我一定会尽自己的.职责,做好应该做的事。另外,希望赵总不要挽留我,其实,离开我也是很舍不得,但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难,再说,心已经不能定下了,事情也不可能做的很好,我在这里继续呆着,也不会有什么突破,而且这些业务交给小卢,你也应该能放心他能把事情处理好,对公司也不会有什么损失。关于从1月开始的到3月底,我经手的并且我自己收回款子的业务提成,请老板能根据实际情况,结算好了,在任何您方便的时候还是汇给我原来的帐户。

  谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!祝您及各位同仁工作顺利!

  此致

敬礼!

  远山

  20xx年3月3日夜

个人的辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  你好!

  自20xx年入职以来,已有两年多了,这两年来我一直都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也衷心感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的两年多的时间里,利用公司给予良好学习时间,我学到了很多以前从未接触过的.知识,开阔了视野,锻炼了能力。当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。

  但因为某些个人的原因,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于一个星期内正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司、对客户尽好最后的责任。另外,希望领导不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!

  最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!领导及各位同仁工作顺利!

  此致

敬礼

  xxx

  xx年x月x日

个人的辞职报告 篇3

尊敬的各位领导:

  您好,这是一份来自**的辞职报告。

  来到栏目组已近**个月了,在这**个月里承蒙您的关照与厚爱,让初来乍到的我不断的学习、不断的练习、不断的进步,在这里工作的每一天都是那么新鲜的,大智的猎奇心极大满足!

  如您所至爱的这份事业,这也是我深爱的一份工作。每个人都有理想,坚持理想,幸福而又孤独,坚持自已,执着而又艰辛。我想我们都一样,不断的肯定理想又否定理想,又找寻新的理想,也不断的肯定自已又否定自已,又找寻新的自已。一个有理想的人是非常令人钦佩的,过去的日子,我能为您梦想大旅的这一小段征程效力,深感荣幸!

  目前由于个人原因向您提出辞职,原因有以下三点:

  其一、家庭原因:也是关键原因。****经营,刚开张,缺少人手,加婚房装修赶工,外加马上要开始结婚的各种准备,在未来的近三、四个月事情很多。家是两个人的责任,我只顾着做自已喜欢的工作,把一堆事都扔给豆腐一个人,他实在分不开身,觉得自已不能自私,应该分担。加之我们的休息时间也不是特别规律,工作时候的投入,以至对家事关心太少,身为人妻,颇为失职!哎~简直就是姑娘到妇女的悲哀!

  其二、工作本身原因:组里只要是宣传片或者广告,基本都是扔我一个人,当然活动也是我要参与的事,做活动或节目可以几个人同时探讨共同负责,然而宣传片永远都是我,我也一直没能在工作环境里找到可以教我让我在这方面有更多成长的人,全部的摸索都得靠自已,更主要的.是,摸索了也没有前行,我也不断反醒自已的领悟能力,当然,这个问题我在很早之前就跟您提过。目前是有点厌倦了自已水平般般的停滞状态。

  在一个环境里做一件事,没有人能指出你的好与不好时,这是最恐怖的!

  其三、自身原因:最近特别疲于上班,每天早上起床,一拖再拖,感觉像生活在一口鼓里,嗅不到生活的清新。外加现在豆腐晚上熬夜看店,没法早起送我,上班变得好遥远,自已也没时间学车,再拖下去要驾校除名了(您也注意一下学车时间,应该跟我差不多要被除名了)。想停下来,把车学了,把心平了。

  希望**老师这次传媒之行能找到如意能人,这样我也不至于因为自已的离开耽搁到组里的工作。对于辞职一事,深感歉意!稽查大队的宣传片我会继续完成,速贷帮的合作商谈我会继续跟进,不会因为有辞职打算而影响工作质量,这个您大可放心!

  此致

敬礼

  申请人:

  XX年10月28日

个人的辞职报告 篇4

尊敬的领导:

  您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

  自我去年进入公司之后,由于领导对我的关心、指导和信任,使我有了这样的工作平台机会,获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在各方面学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

  由于自身存在很多尚不完善的地方,想通过继续学习来进一步加强自己的能力。为了不因为我个人原因而影响公司的工作,决定在20xx年6月9日辞去目前的工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

  我会尽快完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。为了尽量减少对现有工作造成的影响,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。

  非常感谢领导在这段时间里对我的'教导和照顾。在凯悦公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是凯悦公司的一员感到荣幸。我确信这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

  祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!祝凯悦公司的业绩蒸蒸日上!并再次对我的离职给公司带来的不便表示歉意,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

  此致

敬礼

申请人:

xxxx年xx月xx日

个人的辞职报告 篇5

刘总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了。从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的.工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:xxxx,传承百年!

  xxx

  20xx年xx月xx日

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