员工的离职原因(锦集14篇)
员工的离职原因 篇1
尊敬的院领导：
您好！我很抱歉自己在这个时候向学校提出离职。自去年初到xx职业学院以来，我一直受到了学院各位领导的关怀和帮助，对此我是感恩不尽的。
在xx职业学院工作学习的一年多里，学校平等的人际关系和开明的工作作风，团结和谐的办公环境，以及各位领导的关爱，一度让我有种找到了依靠的感觉，在这里我能够愉快的工作，开心的学习。
学院领导始终重视青年教师的培养和成长，工作中高标准严要求，生活上嘘寒问暖、无微不至。学院为我个人的发展给予了良好的学习和锻炼机会，使我不断学习充实了自己，增加自己知识和实践经验。
在xx职业学院这个充满活力的大家庭中，领导体谅下属，尤其是郑主任非常关心我们的成长和发展，同事们勤奋敬业，在工作中有一股热火朝天的干劲，在生活中又相互关照，在学院里我感受到了家的温暖，在此我对于学院长期的`关心和照顾表示衷心的感谢！
我也很清楚这个时候向学校离职不是很合适，学院正值用人之际，新的学期刚刚开始，往后学院的评估工作任务非常繁重，很多工作都在紧锣密鼓的进行中。但是，对于我，我希望自己有个新的开始，新的挑战。对于学校，我希望你们可以找到一个更有责任心的老师。
对于学生，我希望他们可以找到一个更会关爱他们的老师。为了不让学校因我的离开而对学校造成更多的耽误，我郑重向学校提出离职。我将工作到xx年10月13日。所有的工作我将会顺利完整的在10月13日前交接给系里的其他老师。能为学校效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，做好属于自己的所有教学工作，
并且今后如果有什么需要我帮忙的地方我定将竭尽所能，尽力降低由于我的离职给学院和同学们带来的负面影响。离开这个学校，离开这些朝夕相处的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。可为了我自己的事业，也为了对学校和学生们更负责，我郑重向学校提出离职，望学校给予批准。
感谢这一年来学院领导和同事在工作中对我的关心和支持，祝愿我们的xx职业学院未来蒸蒸日上，桃李满天下，为社会培养出更多有用的人才。
祝学院的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
此致
敬礼！
申请人：xxx
xx年xx月xx日
员工的离职原因 篇2
尊敬的领导：
您好！
因为诸多个人原因，经过冷静分析思考之后，我正式向公司提出离职要求。
我于x年年12月份进入公司实习，到现在已近一年时间，在公司领导和同事的帮助之下，我掌握了x行业的'基本知识与技能，并完成了从校园到企业，到社会的良好过渡，对于公司提供的良好工作环境及培养，我深表感谢。
然而就目前公司发展状况与个人发展来看，我很惭愧无法胜任所在岗位的工作，另外由于自身一些其他原因，很遗憾不能继续留在公司。
再次感谢领导关照并祝愿公司发展越来越好！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
员工的离职原因 篇3
1、不关心员工
很多员工离职的原因是与上司关系不融洽。聪明的企业会确保管理者懂得怎样做到既专业又不乏人情味，这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，也会让员工去迎接各种挑战。如果老板不懂得关心员工，员工流动性就会比较大。员工都不愿意将宝贵的时间奉献给只关心业绩，不关心员工的老板。
2、不为员工描述公司的发展蓝图
不断给员工分配任务，这样做看起来效率很高。但是，对优秀员工而言，不清楚公司的发展蓝图，可能是他们离职的主要原因之一。优秀员工愿意承担沉重的工作，是因为真心喜欢自己的工作，所以，这些工作必须有价值。如果他们看不到自己努力的价值，慢慢就会失去信心，对自己未来的发展感到迷茫。他们在这家公司看不到自己存在的价值，自然会另寻高就。
3、员工无法追求自己的爱好
谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。才能出众的员工往往对工作充满热情。给员工追求自己爱好的机会，可以提高他们的工作效率和对工作的喜爱，但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。这类管理者往往担忧，如果让员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会低下。这种担忧其实是多余的。研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，他们的大脑会一直处于兴奋状态，而此时的'工作效率是正常效率的五倍。
4、工作毫无乐趣
如果员工觉得工作千篇一律，毫无乐趣，管理者应从自身找问题。员工对工作不感兴趣，就无法全身心投入到工作中。好公司都清楚：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。谷歌这样做的意图很简单：让工作更有趣，员工会做得更好，而且会愿意长时间工作，甚至会以此作为自己长久的事业。
5、制定一堆愚蠢的规则
每个公司都有自己的规章制度，但不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。不管是过分严格的考勤制度，还是对员工的各种苛刻，都可能把人逼疯。好员工要是感到老板每时每刻在看着自己，往往会果断跳槽。
6、无差别对待员工
一视同仁的方法只适用于学校教育，在职场中是不适用的。对优秀员工而言，这意味着不管自己多么努力，工作做得多好，待遇都和只会打卡上下班的员工一样。这样他们就会失去工作的动力，甚至跳槽。
7、容忍员工的不良表现
如果公司不惩罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。若管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
8、对员工的成绩没有肯定
管理者容易忽视表扬的力量。每个人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工更是如此。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式（有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬），来表扬他们良好的工作表现。若奖励制度实施得好，也能降低员工的离职率。
END
好员工离职原因是多方面的，以上是毕老师总结的好员工离职的几个原因，希望对管理者有所帮助，留住更多人才！
员工的离职原因 篇4
尊敬的领导：
您好!
我很遗憾的向您提出辞职。
来到您的公司已经整整xx年了，在这里很感谢您的特殊关照，是您让我在本单位停产放假后又踏进您的企业，工作了这么多年，充分发挥了我特长。感谢您对我的一直信任。我在这衷心地对您说声：谢谢!
辞职原因：
1、我已经意识到由于您企业的不断发展与壮大，我做兼职会计已经不能胜任企业的任职要求，您需要一名专职会计人员，这对企业的发展有好处。
2、我妈妈的身体近期不太好，年前年后住院两次，现在她的身边不能离人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍弃心爱的工作前去照顾她老人家。
主要是第二条的.原因，我就要离开我的工作岗位，真的很舍不得。舍不得您这样的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。虽然离开了xxxx公司，如果有什么事情需要我帮忙，我会全力以赴。
没有办法了，只好向您提出辞呈，希望您给予批准，谢谢!
此致
敬礼!
xxx
xx年xx月xx日
员工的离职原因 篇5
尊敬的领导：
您好！我是xxx，转眼间我在xxx酒店即将度过三个月时光，三个月快乐的工作、生活经历已经成为我难忘的一段回忆，在这里我被酒店的企业文化所感召，被酒店良好工作氛围所感染，并且结识了很多诚心做事的同事朋友，衷心感谢xxx酒店及团队给我的帮助。
因个人原因并在经过深思熟虑后，我不得不怀着沉痛的`心情向酒店提出离职申请，虽然在酒店工作的时间只有三个月，但是我对酒店的感情是深厚的，无法用言语来表达的，在今后的工作中我也一定会谨记酒店的优良传统，时刻维护酒店的形象，并把酒店的点点滴滴作为我人生一段美好的经历珍藏。
在个人提出离职期间我会尽自己能力，把未完和待办事项对酒店制定的接手人进行全面交接，保证酒店的工作正常开展不受影响。我相xxx酒店在您的带领下，有经理和几名得力主管的全力配合，xxx酒店的明天一定会更好。
最后再次祝福酒店生意蒸蒸日上，祝您身体健康、事业辉煌，祝您和各位领导同事身体健康、工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
员工的离职原因 篇6
一、入职短期内离职
对于在入职短期内离职的员工，通常是因为企业在招聘时对职位描述不够明确，导致员工对工作内容和职责的认知与实际情况不符。此外，也可能是企业在过程中未能充分了解员工的实际能力和背景，导致岗位匹配不合适。
解决对策：
1、招聘时要对职位描述进行详细、准确、全面的说明，让求职者了解其工作内容、职责、薪酬、晋升空间等方面的情况，避免误解和不满。
2、在面试过程中，要充分了解求职者的实际能力和背景，重点评估其是否适合该岗位，以确保岗位匹配度。
二、工作环境导致离职
有些员工在工作环境方面感到不适应或者不满意，这将会影响他们对工作的积极性和效率，最终选择离职。
解决对策：
1、提供良好的工作环境，包括舒适的办公室、良好的氛围、充足的休息时间等。
2、给员工提供良好的福利待遇，如合理的薪酬、完善的社保、带薪休假等，让员工感受到企业对他们的关心和重视。
3、建立良好的公司文化，让员工感受到企业的价值观和企业文化，并且感受到企业对员工的尊重和关爱。
三、缺乏晋升机会
员工在企业中工作一段时间后，通常会有晋升的期望，如果企业不能满足员工的'晋升需求，员工会感到不满意，从而选择离职。
解决对策：
1、提供晋升通道，让员工有明确的晋升渠道和机会。
2、提供培训机会，提高员工的和能力，为员工晋升提供基础。
3、建立激励机制，通过激励机制来激发员工的积极性，让员工在工作中不断进步。
四、薪资待遇不合理
薪资待遇对于员工的满意度有着至关重要的影响，如果企业不能提供合理的薪资待遇，员工会选择离职。
解决对策：
1、合理制定薪资体系，根据岗位要求、员工能力、市场行情等因素，制定合理的薪资标准。
2、适时调整薪资待遇，对于表现优秀的员工，应该适当提高薪资待遇，以激发员工的积极性。
五、个人原因导致离职
有些员工离职是因为个人原因，如家庭原因、身体原因、个人兴趣等，这是企业难以干预的因素。
解决对策：
企业不能干预个人原因导致的离职，但可以在员工离职前与员工进行沟通，以了解离职原因，并且对员工表示理解和支持。同时，企业也应该注意员工的离职原因，以便优化管理，提高。
员工离职对于企业来说是一件不好的事情，但是每个员工离职都有其原因，企业应该从员工离职原因入手，进行管理和改进，以提高员工满意度和减少员工离职。
员工的离职原因 篇7
尊敬的上级领导：
您好！
我是xx科的一名普通试用员工，于20xx年xx月xx日进入本公司以来至今还属于试用期阶段，非正式员工！
来这工作也差不多大半个月了，在这工作之前我早已打听过xx电厂是xx最好的公司。
4
自我工作至今，客观评价，我也深切体会到了公司的好，服务好，待遇好，工作好，领导好，是我进过的最好最划算的公司。本打算长期在此工作，但现因个人家庭原因，不得不离开公司！上星期x，已古稀之年的奶奶不幸病倒，至今还躺在家中，自小我就是奶奶一手带大的，她对我疼爱有加，我们的`感情也极其深厚。
经过我的一番深思熟虑，我决定回家照顾陪伴奶奶，这也是一种义务。对于我来说，一个人的孝心远比工作事业更重要，工作没了，还可以再找，但一个人没了孝心，那么在他（她）为人的责任心上也要大打折扣了，个人之见。
现向公司提出离职申请，望领导批准！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
员工的离职原因 篇8
诺基亚可能遭遇到强劲的“对手”，而这些“对手”曾来自于诺基亚。在诺基亚将手机业务出售给微软之后，近日，由诺基亚前亚太区CEO托马斯·齐利亚克斯和部分老员工联合创立的“Newkia”在新加坡成立。
曾经的伙伴成为如今的对手，知己知彼无疑更具威胁性，在员工流动率高居不下的当下，管理者是否能通过有效的管理手段规避这一情况发生？甚至是通过有效手段，促进企业与员工双方共同发展？
核心员工离职成企业威胁
类似于诺基亚核心员工流失而最终成为竞争对手的不在少数。最近，因为前东家盛大文学的举报，前任起点中文网版权中心负责人罗立则被刑拘一事，在业界看来，举报的深层次原因就来自于，今年3月，盛大文学以侯小强为代表的管理层和吴文辉为代表的创始团队因冲突导致分道扬镳，并最终以吴文辉与部分起点创始团队一起离职告终。随后，吴文辉一行另立门户创立创世中文网，并拿到腾讯投资，最终成为盛大文学最具威胁力的竞争对手。同样，今年3月，也传出苹果公司人才流失加剧，有员工向创业公司投递简历。去年，网易、土豆等也被传出核心人员大规模被同行挖角情况。
商报记者采访了解到，企业核心人才流失主要有两种情况：同行挖角、员工自主创业。但无论哪一种情况，对原有企业来说，无疑都具威胁性。
昨日，渝派服饰协会会长瞿伦川告诉商报记者，以重庆的服装行业为例，企业的设计人才、品牌宣传人员等原本就缺乏，同行之间相互挖角的情况也大有存在。“设计人员是一个企业的重要人员，流失后一方面是自己企业的设计无法跟上；另一方面，也容易造成自己的服装风格等外泄。”他表示。
重庆工商大学MBA教育中心主任冯仁德昨日对商报记者表示，企业核心员工流失，不利于公司发展战略的顺利实施，甚至还会造成公司在运营方面的巨大损失，企业还需投入大量精力才能找到新的合格人选。最重要的是，当他们跳槽到竞争对手企业或另起炉灶时，企业将面临严峻的竞争压力。
管理缺陷是重要原因
而在这些核心人员流失背后，除了个人原因外，与公司管理方面的缺陷存在很大关系。
重庆工商大学MBA教育中心主任冯仁德介绍，根据自己接触的企业情况看，核心员工流失，一是个人因素，这些员工根据自己的人生规划，有创业等理想。对于这些人，企业通过培训或是薪酬待遇激励等，基本没有作用。
另一方面就是企业的原因，由于企业价值观、经营理念、就业环境变化等造成员工流失，或者是部分团队领袖离开，带走部分核心人员。这些企业的管理缺陷普遍存在的状况是，薪资水平、晋升空间不能满足员工需求，激励机制、管理模式及企业文化等存在缺陷，不仅使核心员工的聪明才智难以发挥，而且还会互相掣肘，等等。
“我们在20xx年、20xx年人员流失率比较高。”安居客CEO梁伟平也表示，一家公司有没有未来，不是看营业额和效益的增长，是看核心员工流失率的高低，这是一个公司管理者要警惕的事，尤其是听到越来越多的'抱怨时。在20xx年，安居客没有很好的解决方案。今年，通过把员工的职业通道明晰化，才有所好转。
张波（化名）原本是上清寺一家互联网企业的内容负责人，今年3月，他跳槽到了另一家同行。“感觉不到希望。”昨日，他告诉商报记者，该企业鼎盛时有50多位员工，但现在只有30余位了，很多员工都表示企业没有明确的发展思路，感觉迷茫，最后只有选择跳槽。
北京海川视野管理咨询有限公司董事长，清华大学客座教授、MBA导师郑敬普在接受商报记者采访时表示，从企业角度来说，管理方面的不足是造成核心员工流失的重要原因。
各方建言
偏重人力资本 打造多赢平台
惠普中国人力资源副总裁关迟曾在“第六届中外管理人力资本发展论坛”上抛出一个观点，他表示，要留住核心人才，首先要了解核心人才在企业中处于什么地位，有没有放对地方。第二是如果核心人才想走就要知道他去哪里，图什么而去，了解他真正的需求是什么，从而做出相应的调整。而最为关键的，是要做到把核心人才的需求跟公司的共性、跟公司的发展相结合。
北京海川视野管理咨询有限公司董事长，清华大学客座教授、MBA导师郑敬普则表示，企业必须树立“人力资本比财力资本更重要”的理念。“虽然现在有不少企业会签订竞业禁止协议，限制员工在离职后一段时间内从事与本单位竞争的业务，但这不是‘治本’的办法。”郑敬普介绍，“企业可以多推出一些‘小老板平台’，给员工自我价值实现的机会。”郑敬普介绍，这样做也还有一个好处——就算一部分人要离开，但可以让外部人员看到该企业的机会，达到及时补充人员的效果。
员工的离职原因 篇9
人际关系复杂。现代企业讲求团队精神，要求所有成员都能有与别人合作的能力，你对人际关系的胆怯和避讳，可能会被认为是心理状况不佳，处于忧郁焦躁孤独的心境之中，从而妨碍了你的从业取向。
收入太低。这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，很计较个人得失，并且会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。
分配不公平。现在企业中实行效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都开始了员工收入保密的措施。如果你在面试时将此作为离开原单位的'借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社会中存在，就得和各式各样的人打交道。假如你挑剔上司，说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或与单位有关系的人时会不会凭好恶行事。
领导频频换人。工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动与你的工作应该是没有直接关系的。你对此过于敏感，也表现了你的不成熟和个人角色的不明确。
竞争过于激烈。随着市场化程度的提高，无论是在企业内部还是在同行之间，竞争都日益激烈，需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。
工作压力太大。现代企业生存状况是快节奏的，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作，这是越来越明显的趋向。
员工的离职原因 篇10
尊敬的xx经理：
您好! 我怀着非常简单的心情写这封辞职申请。自20xx年到xx国际酒店工作，至今已经三年有余。由于您对我的关怀、指导和信任，使我获得了许多的机遇和挑战。在这里，见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里，参加了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里，也度过了我人生中最黄金的时段。由衷感谢酒店赐予我进展的平台，对此我深表感谢。
由于我自身阅历的局限性，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思索，为了不由于我个人的.缘由而影响酒店的外宣水准，经过深思熟虑之后我打算辞去营销部公关策划主管这份工作。我的打算可能会给您带来肯定程度上的不便，对此我深表歉意。
我会在办理离职手续之前完成工作交接，以削减因我的离职而给酒店带来的不便。为了削减对今后工作可能造成的影响，我将连续保留酒店V网号码，假如有同事对我以前的工作有相关询问，我将准时做出答复。
特别感谢您在这些年间里对我的支持和宽容。在酒店工作的这段经受对我而言特别的宝贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾是xx国际酒店的一员而感到荣幸。请您谅解我做出的打算。我将做到月底结束后离开宾馆，以便完成工作交接。我很圆满不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福xx国际酒店的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺当!
祝xx国际酒店领导和全部同事身体健康、工作顺当!
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年xx月xx日
员工的离职原因 篇11
2月23日消息，据国外媒体报道，谷歌被认为是最有乐趣的工作环境之一，但为何还是有谷歌员工离开呢？以下是一些人离职的首要原因：
* 如果你不是工程师，做好低人一等的准备吧。在大多数公司，产品经理比工程师更有价值。但在谷歌，工程师拥有最终拍板权。这样一来，设计师、广告人员就无足轻重了。这是一些谷歌前员工离职的原因。
* 有时候是得往前看了。两位谷歌前员工表示，他们在谷歌待了挺长时间，想要尝试新事物。于是许多人进入了新公司。
* 如果你在分公司，你可能会有疏离感。前Google Wave团队离开是因为他们没有发言权。一名谷歌前员工称，纽约办事处并非真正的分公司，但与实质无二。感觉上如果你想有发言权，得在山景城总部办公。
* 得到更大更好的'工作机会。Facebook是谷歌员工最爱跳槽的大公司。这没得说，谁不想去Facebook呢？尤其是有谷歌和微软的工作经历的人。
* 一些人难耐创业心。例如，Ev Williams创立了Twitter；Kevin Systrom创立了；Dennis Crowley创立了Foursquare；Ben Silbermann创立了Pinterest等等。创业然后被收购也是不错的退出途径。
员工的离职原因 篇12
尊敬的领导：
您好!
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能再和公司的一起发展!
其实我已经很幸福，很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。
特别在这六年中，领导给予了我人生中最重要的机会--做部长，并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。
在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很高兴六年来时间的.付出和努力得到了历史印证。
在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲，我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。
感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再次感谢!
因个人的原因和身体健康原因，向公司提出辞职，请批复!
离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定，我恳请领导原谅我，批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人：
日期
员工的离职原因 篇13
兹证明王四川先生/女士(身份证号：_________)，于__年__月__日至__年__月__日在我公司任职，劳动合同期限为__年__月__日至__年__月__日，因辞职原因离职，离职前担任采购部采购主管职务。在职期间无不良表现，相关离职手续已办妥。
因未签订相关保密协议，遵从择业自由。
特此证明。
证明人：________
________年________月________日
员工的离职原因 篇14
尊敬的领导：
您好!
在我向你递交这份辞职报告之后，我即将离开酒店了。由于我并没有和酒店签订劳动合同，而且酒店已经将我本月的工资结算完毕，我打算离开酒店了。这个时候我提出辞职，您或许会感到意外，不过这是我考虑了很长时间的打算，我觉得自己做出这样的打算是对的!我很愧疚在酒店事务繁忙之时辞职。来酒店差不多半年，学到很多东西，技术加强了不少，做事速度也提升了很多，这都得感谢酒店领导对我的信任。
虽然在酒店期间我做了很多案例，但自我感觉水平提高得太慢，比在校期间慢了很多百分点。这个缘由加上要去深造促使我有离开酒店的念头，此念坚决不矣———和酒店一起进展是件特别开心的事，期间的风风雨雨自不用提，充实便布满不行忽视的乐趣，由于，太少工作可做，是一种负担，许多工作要做，是一种欢乐。平常开会我大多缄默不语，不是我不喜爱说话，是我内心的想法超出自己口语的掌握力，怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对酒店的看法。
和能生财。祥和至少能为酒店带来平稳气氛。以前眼睁睁错过一些大单，归其缘由是我们技术不到。所以，提高自身水平是必需的。我的辞职临时对酒店造成肯定的不便，对此我深感歉意，也很圆满今后再也不能共享你们的酸甜苦辣。但对于我的第四份工作，我牢记于心。
以后的道路，我将会独自连续上路，我也不知道明天我的`路在何方，不过我信任只要自己始终努力、始终顽强下去，我信任我早晚有一天会找到合适自己的工作的，我信任自己的力量。不过就现在看来，千里之行，始于足下
自己还是需要更多的进步和努力。前进中总是会遇到各种各样的困难，我会在最终走向胜利的!诚心祝愿各位领导和同事欢乐工作每一天，酒店事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年xx月xx日
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